La première étape d'un
processus d'innovation consiste à comprendre les usages des clients pour
lesquels on désire développer un nouveau produit ou service. Dans un seconde,
il faut savoir exprimer les dysfonctionnements, les besoins avérés ou latents
et définir un périmètre de besoins à satisfaire qui soit si possible innovant,
différentiant et ambitieux en lui-même.
Une méthode dérivée de la
méthode participative de team building Lego Serious Play ™ a été développée
pour faire émerger par le jeu et la verbalisation, au sein d'un groupe de
projet multidisciplaire, les contextes d'usage les plus marquants et
révélateurs de progrès potentiels. Par la suite, une extension de l'Analyse
Fonctionnelle classique, permet d'aboutir à l'établissement rapide d'un cahier
des charges fonctionnel d'un nouveau produit, service, modèle économique ou
organisation, qui soit ambitieux et différentiant par rapport à la concurrence.
Nos plus :
-
Des
méthodes innovantes d'une grande efficacité
-
Nos
formateurs et leurs références
| Référence | Nom du stage | Nombre de jours | |
|---|---|---|---|
| 2010-IV12 | Emergence collaborative des besoins par le story telling | 1 jour | |
| 2010-IV18 | Rediger un cahier des charges pour garantir la création de valeurs pour le client | 2 jours |
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