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Formation Management de projets complexes

Une vision transversale et globale du Management de Projets

par une combinaison des approches, dites

• « dures » : outils et méthodes du management de projets.

PERT, Gantt, plan de convergence, management par la valeur, pilotage, management des risques, etc.

• « softs » : leadership, cohésion d'équipe projets, gestion des conflits.

Outils : MBTI, Belbin, Palo Alto, Lego® Serious PlayTM etc.

Une vision systémique du management de projets

A l'approche classique du management de projets, centrée sur l'animation et la méthodologie de l'équipe projet, nous associons, dans notre programme de formation, la dimension Interactions projet / environnement :

• Relations avec l'ensemble des stake-holders du projet (porteurs d'enjeux / clients internes et externes)
• Méthodologies de Négociation Raisonnée avec les clients (gestion de gros projets en partenariat clients) mais également avec l'ensemble des intervenants sur un projet.
  
• Pilotage multi projets (chefs de projets membres de plusieurs équipes projets / coordination multi projets, gestion de portefeuilles de projets).

Cliquer sur le stage pour consulter sa fiche :

Référence	Nom du stage	Nombre de jours
2010-BD03	Ingénieurs, Directeurs de projets, pilotez vos projets en Manager	2 jours
2010-KM01	Structurer et mettre en oeuvre une démarche de Gestion du Savoir-Faire / Knowledge Management	3 jours
2010-DP01	Mastère Spécialisé en Management et Direction de Projets	56 jours
2010-PJ03	Pilotage de projets : processus et indicateurs	2 jours
2010-PJ05	Management des risques projet	3 jours
2010-PJ09	Management de projets : comprendre, mettre en place et gérer des contrats et des stratégies contractuelles	2 jours
2010-PJ11	Management des Projets	5 jours
2010-PJ12	Management de portefeuilles de projets	1 jour
2010-IV09	Organiser et mener un projet de R&D	2 jours
2010-PJ14	Maîtriser la complexité d’un projet R&D par l’approche DSM (Design Structure Matrix)	1 jour

Nos références :

• Accompagnement d’un processus de changement visant à diffuser une culture gestion de projets, sur base d’un cas complexe. A destination des Program Managers.

• Formation de l’équipe de direction et de la ligne hiérarchique de la direction informatique d’une grande entreprise à l’étude et la résolution de problèmes complexes.

• Management de projets pour les chefs de projets internes : amélioration des pratiques professionnelles.

Notre originalité

• Une irrigation permanente par la recherche-action sur des thèmes « durs », avec des sociétés ayant acquis une grande maturité en management de projets (PSA, Airbus, Renault…) grâce au Laboratoire de Génie Industriel de l'ECP.

• Un lien fort avec le PMI (Project Management Institute, www.pmi.org).
  

• Des méthodes pédagogiques variées et éprouvées : études de cas, jeux de groupe et simulations, Retour d’Expérience, outils de cohésion, MBTI, Belbin, techniques d'inclusion...

L'ensemble de notre offre de formation en Management de Projets a été restructurée et complétée dans ce sens pour le catalogue 2007 et peut-être personnalisée selon vos besoins (projets sur-mesure)