L'entreprise doit être de plus en plus performante. En effet, elle évolue sur des marchés dynamiques, internationaux, très concurrentiels et ses clients sont de plus en plus exigeant. Le management de projet ou en mode projet est une solution reconnue et généralisée pour qu'elle améliore la flexibilité de son organisation et intègre la complexité croissante de ses affaires.
Nos enseignements synthétisent et globalisent de manière pratique et directement utilisable les divers référentiels du management de projet et se singularisent par la prise en compte simultanée de processus, de méthodes et outils et des aspects comportementaux des hommes et des organisations.
Nous avons tous accumulé une expérience considérable en négociation puisque chaque jour nous cherchons à obtenir des accords auprès de partenaires internes ou externes qui peuvent les refuser ou les dégrader (en termes de coûts, qualité ou délais).
La méthode des cas de Harvard permet dans une atmosphère ludique d'aborder des questions profondes sur son fonctionnement interne (qui suis-je ? quel est mon comportement lorsque je veux atteindre un objectif ? comment suis-je perçu par les autres ? tous mes processus internes sont-ils gagnants ? ma stratégie générale nourrit-elle mes intérêts profonds ? comment améliorer la qualité de mon impact personnel sur l'environnement ?).
La Négociation Raisonnée de Harvard est une méthode de préparation, de conduite de négociation, de règlement de litige et de médiation très pertinente pour tous les cadres et dirigeants car elle s'applique à tout type de négociation (commerciale, achat, ressources humaines, production, développement, relations politiques...) aussi bien en interne qu'en externe, tant sur le plan professionnel que privé ou associatif.
Elle simplifie la communication interne en proposant un vocabulaire de travail simple et précis. Elle permet de régler vite et définitivement les litiges dans le souci des intérêts de tous les partenaires présents.
Attention ! Il existe un cursus certifiant spécifique pour les avocats, l'Executive Certificate "Droit et Négociation", retrouvez tous les détails en cliquant ici.| Référence | Nom du stage | Nombre de jours | |
|---|---|---|---|
| 2013-NG04 | Faire face aux négociations en situation de stress | ||
| 2013-NG07 | La négociation raisonnée de Harvard pour avocats : niveau I | 3 jours | |
| 2013-PJ08 | Executive Certificate en Management de projets | 21 jours | |
| 2013-PJ09 | Executive Certificate en Management de projets - niveau 2 | 21 jours | |
| 2013-SI20 | Executive Certificate en Management de Projets SI | 18 jours | |
| 2013-DP01 | Mastère Spécialisé Executive Part-Time : Management et Direction de Projets | 56 jours | |
| 2013-PJ07 | Management des risques et des opportunites dans les projets | 3 jours | |
| 2013-NG02 | La négociation raisonnée de Harvard - niveau 2 | 2 jours | |
| 2013-NG01 | La négociation raisonnée de Harvard | 3 jours | |
| 2013-PJ06 | Management de Projets : programmation et maîtrise des livrables | 2 jours | |
| 2013-NG06 | Executive Certificate Droit et Négociation | 7 jours |
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