Ecole Centrale Paris - Formation continue : Lean six sigma, Business unit, Négociation Raisonnée de Harvard, Santé... Ecole Centrale Paris - Formation continue : Lean six sigma, Business unit, Négociation Raisonnée de Harvard, Santé... Ecole Centrale Paris - Formation continue : Lean six sigma, Business unit, Négociation Raisonnée de Harvard, Santé... Ecole Centrale Paris - Formation continue : Lean six sigma, Business unit, Négociation Raisonnée de Harvard, Santé...
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La Formation Continue de l'Ecole Centrale Paris

Former les architectes de la technologie

Contenu principal

Formation Management et Leadership

ACCELERER LA REUSSITE DES DIRIGEANTS ET DES MANAGERS DE CULTURE SCIENTIFIQUE

Les changements rapides auxquels doit faire face l'entreprise et son environnement amènent de plus en plus les dirigeants et managers de culture scientifique (ingénieur, responsable production, R&D, logistique...) à faire preuve de compétences en matière commerciale et managériale.

Centrale Paris, pépinière d'ingénieurs entrepreneurs et dirigeants reconnus, a développé différentes méthodologies d'accompagnement et de développement des compétences adaptées aux populations scientifiques.

Nos points forts :


- Mise en œuvre de démarches rigoureuses et rationnelles dédiées, dont l'efficacité a été prouvée dans des environnements de transition
- Expérience particulière en environnement industriel, haute technologie et fortement complexe
- Animation par des formateurs de culture scientifique et ayant réussi dans des fonctions de type managérial, commercial et entrepreneurial
- Méthodes et outils pédagogiques innovants adaptés aux cultures scientifiques

L'ensemble de nos approches sont déclinées individuellement et collectivement

  • Coaching individuel et/ou collectif
  • Belbin (rôles préférentiels), MBTI (Type de personnalité)
  • LEGO SERIOUS PLAY comme méthode de cohésion et de performance d'équipe
  • Négociation raisonnée de Harvard (Harvard Negociation Project)
  • etc.
Cliquer sur le stage pour consulter sa fiche :
Référence Nom du stage Nombre de jours
2009-KR03 Piloter sa Business Unit en Entrepreneur - 25 jours pour changer de niveau - Développer ses aptitudes entrepreneuriales 25 jours  
2010-EO01 L’expression orale (niveau 1) 3 jours  
2010-EO02 L’expression orale (niveau 2) 2 jours  
2010-ML02 Réussir la première prise de responsabilité dans une filière de management ou d’expertise 2 jours  
2010-ML04 Développer des issues favorables aux problèmes complexes 3 jours  
2010-ML09 Analyse des pratiques pour managers 4 jours  
2010-ML12 Développer le potentiel de leadership des équipes 3 jours  
2010-IQ01 Améliorer durablement les performances par la satisfaction professionnelle : le bilan InterQualia® 2 jours  
2010-MS01 Les clés du Management Strategique 3 jours  
2010-GH01 Manager et développer votre dimension RH pour réussir 2 jours  
2010-PC01 Développer votre performance relationnelle avec la Process Communication 2 jours  
2010-PC02 Perfectionnement et mise en pratique de la Process Communication 2 jours  
2010-EO03 Communiquez plus efficacement en anglais (niveau 1) 1 jour  
2010-EO04 Communiquez plus efficacement en anglais (niveau 2) 1 jour  
2010-IT01 Optimisez la collaboration interculturelle (option 1 jour) 1 jour  
2010-IT02 Optimisez la collaboration interculturelle (option 1 jour) 1 jour  
2010-ML10 Développer ses talents de leadership 4 jours  

Nos références :

  • Cycles de professionnalisation de l’analyse des pratiques professionnelles pour Consultants Internes d’un grand groupe ferroviaire.


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